Projekte sind
Räume aus Zeit.

IT aus Leidenschaft
Peter Sponar
Peter Sponar
Senior-Projektmanager und IT-Profi.
Ruhepol. Flexibel. Überraschende Me­inun­gen. Avantgarde bei komplexen Systemen.
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Das Projektmanagement! Bewährtes Handwerk seit mehr als 4.600 Jahren. Was denkst du? Hätten die Pyramiden im alten Ägypten ohne gutes Projekt­mana­ge­ment errichtet werden können? Wie würde das Gartenhäuschen in der Nach­bar­ge­mein­de ohne durchdachter Planung und Projektleitung aussehen? Wer ko­or­di­niert Familie, Elektriker, Architekt, Dachdecker?

Gesetze, Auflagen, Neu­orien­tie­rung im Un­ter­nehmen, Innovationen zwingen dich zum Handeln? Deine Vor­ha­ben müssen innerhalb einer vor­ge­ge­benen Zeit und finanz­iellen Mitteln realisiert werden?
Mit Blick auf eure Unter­nehmenskultur finden wir gemeinsam die öko­no­misch sinnvollste Methode um Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und deine Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.
Neuanschaffungen und Modernisierungen stehen an? Du liebst Kosten­trans­parenz? Die internen Ressourcen reichen nicht aus? Du sehnst dich nach Unterstützung für die Um­setzung deiner Geschäfts­ideen?

Den Unterschied macht der Tanz aus Chaos und Ordnung. Staune über die vielfältigen Möglichkeiten zur Umsetzung deiner Vorhaben.

Steuern wir deine Projekte in einen sicheren Hafen!

Über das Wie?

  • Von Menschen für Menschen! Neue Wege beschreiten!

  • Auswahl der passenden Projektmanagement-Methode(n)
    Best Practice · Hybrides Projektmanagement
    PMA/I · Kanban · Scrum · Prince

  • Kollaboration und Kommunikation
  • Business Case (SMARTe Zieldefinition und -abgrenzung, Liefergegenstände, Ergebnisse). Wünsche sind keine Ziele!
  • Kontinuierlich kritische Auseinandersetzung mit den Projektzielen
  • Projektmachbarkeit prüfen, Feasibility study
  • Projektauftrag, Lastenheft, Projektbudget ...
  • Angemessene projektorganisatorische Strukturen
    z.B. Lenkungsausschüsse, Daily Scrum, War Room u.A.

  • Teambildung, -entwicklung & -arbeit, Kooperationen
  • Interim-Management (Management auf Zeit)
  • Prozess- und Organisationsanalysen
  • Claim Management (Nachforderungsmanagement)
  • IT-Governance (Führung, Organisationsstruktur und Prozesse)
  • Risikoanalysen und -management
  • Logistik und Zulieferermanagement
  • Professionisten (Zulieferer) ermitteln und selektieren
  • Krisenmanagement und -bewältigung bei instabilen Projekten
  • IT Service Management (Kunden- und Serviceorientierung)

  • Change-Management (ITIL, Gestaltung von Veränderungsprozessen)

  • Weitgehende Standardisierung und Normierung
  • ISO Zertifizierungen, Betriebsvereinbarungen, gesetzliche Anforderungen, Umfeldanalysen u.ä.

  • Projekte redesignen, beenden, unter- oder abbrechen

Mit Blick auf eure Unternehmenskultur finden wir gemeinsam die ökonomisch sinnvollste Methode um deine Projekte zu finalisieren, Risiken zu minimieren und deine Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.

Über das Was?

  • IT-Konsolidierungen (Kosteneinsparung, Sicherheit, Servicequalität, Skalierbarkeit, Transparenz)
  • Modern-Workplaces, flexible und mobile Arbeitsplätze (Home-Office, Shared-Desk, Außendienst, Video-Konferenzen, sicherer externer Zugriff auf Unternehmensressourcen)
  • Hard- und Softwarerollouts, weltweit
    Unser IT-Logistik Know-How macht es möglich!
  • Migrationen und Transmissionen
  • Office Collaboration und Dokument-Management
  • Betriebsplanung und -vorschriften (Operating)

  • IT-Infrastruktur Architektur und Design
  • Raum-, Energie- und Klimabedarf (Zutrittsschutz, Unterbrechungsfreie Stromversorgung, Sicherheitszellen, Löschanlagen, Ausfallsrechenzentren)

  • Software- und Hardware sondieren und auswählen
  • Disaster Recovery Szenarien (Bare Metal Backup & Restore)
  • Bewertung von Ausschreibungen
  • Bedarfserhebung und -analysen
  • Datenbank- und Softwaredesign
  • Dezentrale Systeme, Standortanbindungen, Filialen
  • Software-Lizenzmanagement (inventarisierte Softwareprodukte)
  • Bildungsmaßnahmen, Schulungs- und Seminarplanung

Vernetztes Denken, Planen, Handeln! Unser Credo seit Jahrzehnten.

Vereinbare jetzt deinen Termin für den First-Contact!
  • Zielgruppen:
    EPU, KMU, Öff. Dienst, Behörden, Groß­unter­nehmen, Ko­ope­ra­ti­ons­partner
  • Bonus:
    Zufriedene Menschen, optimiertes haushalten mit Material und Budget
  • Aufwand:
    Durchschnittliche Dauer des Erstgesprächs 1-2 Stunden
  • Methode:
    Fernwartung, Online-Hilfe, Telefon, Chat
  • Sprachen:
    Deutsch, English
  • Region:
    Deutschsprachiger Raum (DACHS), größere Projekte auch weltweit

Auch zu Randzeiten, Wochenenden und Feiertags!

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Besonders gratis Mail Dienste wie GMX verschieben allzugerne Mails in den Spam-Ordner.

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