Projektmanagement

Bewährtes Handwerk seit mehr als 4.600 Jahren!

Best Practice · PMA/I · Kanban · Agil
IT‑Governance · Change-Management

Projekte sind
Räume aus Zeit!

Das Projektmanagement! Bewährtes Handwerk seit mehr als 4.600 Jahren. Was denken Sie? Hätten die Pyramiden im alten Ägypten ohne Projektmanagement errichtet werden können? Wie würde das Gartenhäuschen in der Nachbargemeinde wohl ohne Planung und Projektleitung aussehen? Wer koordiniert Familie, Elektriker, Architekt, Dachdecker?

Gesetze, Auflagen, Neu­orien­tierung im Unternehmen, Innovationen zwingen Sie zum Handeln? Ihre Vor­ha­ben müssen innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit den verfügbaren Menschen und finanziellen Mitteln realisiert werden?
Mit Blick auf Ihre Unter­nehmenskultur finden wir gemeinsam die ökonomisch sinnvollste Methode um Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und ihre Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.
Neuanschaffungen und Modernisierungen stehen an? Sie lieben Kosten­trans­parenz? Die internen Ressourcen reichen nicht aus? Sie sehnen sich nach Unterstützung für die Um­setzung Ihrer Geschäfts­ideen?
  • Gesetze, Auflagen, Neu­orien­tierung im Unternehmen, Innovationen zwingen Sie zum Handeln? Ihre Vor­ha­ben müssen innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit den verfügbaren Menschen und finanziellen Mitteln realisiert werden?
  • Mit Blick auf Ihre Unter­nehmenskultur finden wir gemeinsam die ökonomisch sinnvollste Methode um Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und ihre Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.
  • Neuanschaffungen und Modernisierungen stehen an? Sie lieben Kosten­trans­parenz? Die internen Ressourcen reichen nicht aus? Sie sehnen sich nach Unterstützung für die Um­setzung Ihrer Geschäfts­ideen?

Den Unterschied macht der Tanz aus Chaos und Ordnung. Staunen Sie über die vielfältigen Möglichkeiten zur Umsetzung Ihrer Vorhaben. Bestreiten wir gemeinsam befreite Wege für das scheinbar Unmögliche. Zeigen Sie Mut!

Mein Credo: Vernetztes Denken, Planen, Handeln!

Über das Wie und das Was?

  • Von Menschen für Menschen, neue Wege beschreiten
  • Kollaboration und Kommunikation
  • Business Case (SMARTe Zieldefinition und -abgrenzung, Liefergegenstände, Ergebnisse) Wünsche sind keine Ziele!
  • Kontinuierlich kritische Auseinandersetzung mit den Projektzielen
  • Projektmachbarkeit prüfen, Feasibility study
  • Projektauftrag, Lastenheft, Projektbudget
  • Auswahl der passenden Projektmanagement-Methode(n)
    Best Practice · PMA/I · Kanban · Scrum · Prince
  • Angemessene projektorganisatorische Strukturen
    z.B. Lenkungsausschüsse, Daily Scrum, War Room u.A.

  • Teambildung, -entwicklung & -arbeit, Kooperationen
  • Interim-Management (Management auf Zeit)
  • Prozess- und Organisationsanalysen
  • Claim Management (Nachforderungsmanagement)
  • IT-Governance (Führung, Organisationsstruktur und Prozesse)
  • Risikoanalysen und -management
  • Logistik und Zulieferermanagement
  • Krisenmanagement und -bewältigung bei instabilen Projekten
  • IT Service Management (Kunden- und Serviceorientierung)

  • Change-Management (ITIL, Gestaltung von Veränderungsprozessen)

  • Weitgehende Standardisierung und Normierung
  • Berücksichtigung Ihrer ISO Zertifizierungen, Betriebsvereinbarungen, gesetzliche Anforderungen u.Ä.

  • Projekte redesignen, beenden, unter- oder abbrechen

  • Zusammen herkömmliche Wege verlassen,
    für das scheinbar Unmögliche bereit sein.
    Sie werden staunen!


  • IT-Konsolidierungen (Kosteneinsparung, Sicherheit, Servicequalität, Skalierbarkeit, Transparenz)
  • Modern-Workplaces, flexible und mobile Arbeitsplätze (Home-Office, Shared-Desk, Außendienst, Video-Konferenzen, sicherer externer Zugriff auf Unternehmensressourcen)
  • Hard- und Softwarerollouts, Know-How in weltweiter IT-Logistik
  • Migrationen und Transmissionen
  • Office Collaboration und Dokument-Management
  • Betriebsplanung und -vorschriften (Operating)

  • IT-Infrastruktur Architektur und Design
  • Raum-, Energie- und Klimabedarf (Zutrittsschutz, Unterbrechungsfreie Stromversorgung, Sicherheitszellen, Löschanlagen, Ausfallsrechenzentren) mit den Professionisten

  • Disaster Recovery Szenarien (Bare Metal Backup & Restore)
  • Bewertung von Ausschreibungen
  • Bedarfserhebung und -analysen
  • Datenbank- und Softwaredesign
  • Dezentrale Systeme, Standortanbindungen, Filialen
  • Software-Lizenzmanagement (inventarisierte Softwareprodukte)
  • Bildungsmaßnahmen, Schulungs- und Seminarplanung

Zielgruppen: EPU, KMU, Öff. Dienst, Behörden, Großunternehmen, Kooperationen
Bonus: Zufriedene Menschen, optimiertes haushalten mit Material und Budget
Durchschnittliche Dauer des Erstgesprächs: 1-2 Stunden
Region: Wien und Umgebung, größere Projekte weltweit
Auch zu Randzeiten, Wochenenden und Feiertage!

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