Projekte sind
Räume aus Zeit.

Das Projektmanagement! Bewährtes Handwerk seit mehr als 4.600 Jahren. Was denken Sie? Hätten die Pyramiden im alten Ägypten ohne gutes Projektmanagement errichtet werden können? Wie würde das Gartenhäuschen in der Nach­bar­ge­mein­de ohne durchdachter Planung und Projektleitung aussehen? Wer koordiniert Familie, Elektriker, Architekt, Dachdecker?

Gesetze, Auflagen, Neu­orien­tie­rung im Un­ter­nehmen, Innovationen zwingen Sie zum Handeln? Ihre Vor­ha­ben müssen innerhalb einer vor­ge­ge­benen Zeit und finanz­iellen Mitteln realisiert werden?
Mit Blick auf Ihre Unter­nehmenskultur finden wir gemeinsam die öko­no­misch sinnvollste Methode um Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und ihre Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.
Neuanschaffungen und Modernisierungen stehen an? Sie lieben Kosten­trans­parenz? Die internen Ressourcen reichen nicht aus? Sie sehnen sich nach Unterstützung für die Um­setzung Ihrer Geschäfts­ideen?
  • Gesetze, Auflagen, Neu­orien­tie­rung im Un­ter­nehmen, Innovationen zwingen Sie zum Handeln? Ihre Vor­ha­ben müssen innerhalb einer vor­ge­ge­benen Zeit und finanz­iellen Mitteln realisiert werden?
  • Mit Blick auf Ihre Unter­nehmenskultur finden wir gemeinsam die öko­no­misch sinnvollste Methode um Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und ihre Ziele zu erreichen, in Taten umzusetzen.
  • Neuanschaffungen und Modernisierungen stehen an? Sie lieben Kosten­trans­parenz? Die internen Ressourcen reichen nicht aus? Sie sehnen sich nach Unterstützung für die Um­setzung Ihrer Geschäfts­ideen?

Den Unterschied macht der Tanz aus Chaos und Ordnung. Staunen Sie über die vielfältigen Möglichkeiten zur Umsetzung Ihrer Vorhaben. Bestreiten wir gemeinsam neue Wege für das scheinbar Unmögliche.

Über das Wie?

  • Von Menschen für Menschen! Neue Wege beschreiten!

  • Kollaboration und Kommunikation
  • Business Case (SMARTe Zieldefinition und -abgrenzung, Liefergegenstände, Ergebnisse). Wünsche sind keine Ziele!
  • Kontinuierlich kritische Auseinandersetzung mit den Projektzielen
  • Projektmachbarkeit prüfen, Feasibility study
  • Projektauftrag, Lastenheft, Projektbudget ...
  • Auswahl der passenden Projektmanagement-Methode(n)
    Best Practice · PMA/I · Kanban · Scrum · Prince
  • Angemessene projektorganisatorische Strukturen
    z.B. Lenkungsausschüsse, Daily Scrum, War Room u.A.

  • Teambildung, -entwicklung & -arbeit, Kooperationen
  • Interim-Management (Management auf Zeit)
  • Prozess- und Organisationsanalysen
  • Claim Management (Nachforderungsmanagement)
  • IT-Governance (Führung, Organisationsstruktur und Prozesse)
  • Risikoanalysen und -management
  • Logistik und Zulieferermanagement
  • Professionisten (Zulieferer) ermitteln und selektieren
  • Krisenmanagement und -bewältigung bei instabilen Projekten
  • IT Service Management (Kunden- und Serviceorientierung)

  • Change-Management (ITIL, Gestaltung von Veränderungsprozessen)

  • Weitgehende Standardisierung und Normierung
  • ISO Zertifizierungen, Betriebsvereinbarungen, gesetzliche Anforderungen, Umfeldanalysen u.ä.

  • Projekte redesignen, beenden, unter- oder abbrechen

Über das Was?

  • IT-Konsolidierungen (Kosteneinsparung, Sicherheit, Servicequalität, Skalierbarkeit, Transparenz)
  • Modern-Workplaces, flexible und mobile Arbeitsplätze (Home-Office, Shared-Desk, Außendienst, Video-Konferenzen, sicherer externer Zugriff auf Unternehmensressourcen)
  • Hard- und Softwarerollouts, weltweit
    Unser IT-Logistik Know-How macht es möglich
  • Migrationen und Transmissionen
  • Office Collaboration und Dokument-Management
  • Betriebsplanung und -vorschriften (Operating)

  • IT-Infrastruktur Architektur und Design
  • Raum-, Energie- und Klimabedarf (Zutrittsschutz, Unterbrechungsfreie Stromversorgung, Sicherheitszellen, Löschanlagen, Ausfallsrechenzentren)

  • Software- und Hardware sondieren und auswählen
  • Disaster Recovery Szenarien (Bare Metal Backup & Restore)
  • Bewertung von Ausschreibungen
  • Bedarfserhebung und -analysen
  • Datenbank- und Softwaredesign
  • Dezentrale Systeme, Standortanbindungen, Filialen
  • Software-Lizenzmanagement (inventarisierte Softwareprodukte)
  • Bildungsmaßnahmen, Schulungs- und Seminarplanung

Vernetztes Denken, Planen, Handeln! Unser Credo seit Jahrenzehnten.

Zielgruppen: EPU, KMU, Öff. Dienst, Behörden, Großunternehmen, Kooperationspartner
Bonus: Zufriedene Menschen, optimiertes haushalten mit Material und Budget
Durchschnittliche Dauer des Erstgesprächs: 1-2 Stunden
Region: Wien und Umgebung, größere Projekte weltweit
Auch zu Randzeiten, Wochenenden und Feiertags!

Ihre Frage zum Projektmanagement.

Wenn Sie einen Rückruf möchten, so hinterlassen Sie bitte Ihre Telefon­nummer. Wir antworten Ihnen gerne per E-Mail, Telefon oder SMS (bzw. Message-Dienste).

Bitte füllen Sie mindestens alle mit * gekennzeichneten Felder aus. Wir werden Sie so schnell wie möglich kontaktieren.
🔴 sponar.IT-consulting