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Beratung & Umsetzung, IT/IKT Infrastruktur
IT Consulting
Lösungen und Strategien für Menschen
Digitale Transformationen
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IT Consulting.

IT aus Leidenschaft
Peter Sponar
Peter Sponar
Senior-Projektmanager und IT-Profi.
Ruhepol. Flexibel. Überraschende Me­inun­gen. Avantgarde bei komplexen Systemen.
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Es steht eine Neuein­führung, Um­struk­turierung oder Weiter­ent­wicklung von IT‑Systemen bevor?
Ihr seid betroffen von Infra­struktur, Betriebs­system- oder An­wen­dungs­updates, Mi­gra­tionen, Trans­for­ma­tionen, End-of-Life Themen oder gar System­ab­lösen?

IT Infrastruktur und eure Programme müssen still und leise sein. Einfach funktionieren. So wie die Wiener Hoch­quell­was­ser­leitung.

Du wirst umfassend durch den gesamten Lebenszyklus deiner IT oder punktuell begleitet. Ganz wie ihr es wünscht, wie es Sinn macht. Von der ersten Idee, der Infrastruktur-Bewertung, Audits, der Virtualisierung über Kon­so­li­die­rungen bis zur Im­ple­men­tie­rung und dem Betrieb eurer Systeme.

Über das Wie und das Was?

Die grobe Übersicht veranschaulicht beispielhaft zu erwartende Teilschritte. Sie repräsentiert den „roten Faden“ im Rahmen des Consulting Prozesses. Die Inhalte werden gemeinsam von Fall zu Fall variiert, abgewandelt und optimal für euren Bedarf modifiziert.

Euer Kummer

Sachzwänge, Kenn mich nicht aus - muß aber, Gesetztes­änder­ungen, neue Ver­sionen, veraltete Systeme, Sicherheits­probleme, Budget, Personal­mangel

Zieldefinition

Nutzen be­zif­fern, Las­ten­heft, Ab­gren­zung, Termine, Wünsche in Ziele formen, z.B. Be­triebs­kos­ten senken, Mo­der­ni­sie­rung, ver­ein­fachen und/oder ver­bes­sern von Arbeits­ab­läu­fen

Analyse

Bestandsaufnahme, Be­wer­tung der aktuellen IT‑In­fra­struk­tur, Mängel oder Schwach­stellen identi­fizieren, wirt­schaft­liche Analyse
Audits: Security, Kosten, Effizienz

Lösungswege

Konzeptentwicklung, Mach­barkeit, Mi­gra­tions­wege, Sicher­heits­ma­na­gement, Time­line, Backup & Restore Stra­te­gien, Effiziente Arbeits- und System­abläufe, Service Kataloge, Stan­dar­di­sie­rung, Ver­trags­we­sen, Pfli­chten­heft

Entscheidungen

Stop-or-Go, Finanzierung, Ankauf oder Leasing, Mit­wir­kungspflichten des Auf­trag­ge­bers, Pro­jekt­lei­tung und -ma­na­ge­ment, Be­schaf­fungs- und Ersatz­teil­management, De­fi­ni­tion von Voraussetzungen

Umsetzung

Aus­schreibungen, Liefer­anten­aus­wahl, Logistik, Kon­fi­gu­ra­tion, Imp­le­men­tierung, Do­ku­men­ta­ti­onen, Tests zur Not­fall­wie­der­her­stellung & In­fra­struk­turen, In­be­trieb­nahme, Teil­abnahmen

Einführung

Iterativ oder Big Bang, Qualitäts­kontrolle, Training, Schulungen, Workshops, kon­ti­nu­ier­liche Service­ver­bes­serung, Abnahme, Erfolgs­mes­sung

Betrieb

Übergabe, Endabnahme, Mo­ni­to­ring, Re­por­ting, Support, IT‑Sicherheit, Backup, Restore, Disaster‑Recovery, Kon­ti­nui­täts­man­agement, Updates und Upgrading, Trouble­shooting, Wartung, Erfolgs­mes­sung, IT-Asset-Ma­na­ge­ment, Issue-Tracking, Service-Desk

Lebenszyklus

Garantie­zeiten und Wartungs­verträge, tech­ni­sche Wei­ter­ent­wick­lungen, Ge­setzes­än­de­rungen, Aus­tausch, Wieder­auf­be­reitung, End‑Of‑Life von Soft- oder Hard­ware, Ent­sor­gung

Unser Leitsatz: Vernetztes Denken, Planen und Handeln!

Vereinbare jetzt deinen Termin für den First-Contact!
  • Zielgruppen:
    IT-Interessierte, EPU, KMU, Öff. Dienst, Behörden, Großunternehmen, Kooperationspartner
  • Bonus:
    Messbare Kennzahlen, Höhere Kunden­zu­frieden­heit und Motivation ihrer Mitarbeiter
  • Aufwand:
    Durchschnittliche Dauer des Erstgesprächs 1-2 Stunden. Ein Erstberatungsgespräch wird pauschal mit EUR 180,00 in Rechnung gestellt. Im Zuge dieses Gesprächs schildern Sie mir Ihr Problem und es werden erste Lösungsansätze besprochen.
  • Methode:
    Die erste Besprechung kann je nach Belieben in unseren Räumlichkeiten oder via Telefon- Videokonferenz von überall aus erfolgen.
  • Sprachen:
    Deutsch, English
  • Region:
    Deutschsprachiger Raum (DACHS), größere Vorhaben auch weltweit

Auch zu Randzeiten, Wochenenden und Feiertags!

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